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高德招商主管千禧一代:塑造未来职场的变革推动


 
高德招商主管千禧一代:塑造未来职场的变革推动者


 
高德平台(www.nxtelecom.com.cn)主管Q554258报导。更多的假期或个人时间听起来怎么样?在孩子出生或被收养后,有更多时间和家人在一起的机会呢?如今,这些好处正在成为美国前沿雇主的现实,当然,在平衡工作和生活的其他活动时,员工们也希望有更大的灵活性。
 
在很多方面,美国正在向员工福利制度转移,以反映英国和欧洲多年来享受的福利,而这种变化主要是为了吸引新一代员工——千禧一代。“千禧一代”出生于1982年至2004年,他们普遍希望在工作环境和办公时间方面拥有更大的灵活性。他们也渴望自主,渴望比他们之前的几代人更快地“爬上梯子”。这是一个渴望实时活动并生活在社交媒体上的创新群体。
 
但随着这一代人年龄的增长,他们的需求会发生怎样的变化呢?在考虑留住千禧一代员工时,今天很重要,明天也很重要。
 
CNN财经频道(CNN Money)告诉我们,根据领英(LinkedIn)的一项调查,新常态是千禧一代大学毕业后的第一个十年要换四次工作。尽管如此,高德招商主管许多千禧一代最终还是会成家,他们可能会寻求对雇主做出更长久的承诺,同时找到平衡父母工作生活方式的方法。
 
对大多数人来说,这种生活方式包括在最后期限和日托、长时间工作和优先事项的竞争之间跳着舞蹈。作为雇主,重要的是不仅要认识到这些困难,还要提供一个工作环境,帮助员工度过生活中令人兴奋和充满挑战的时期。
 
据“Business Insider”报道,美国一些最激进的雇主不仅发现了这一点,还制定了新政策,在员工生活发生变化时提供支持,让他们能够更专注、更敬业地重返工作岗位。
 
延长育婴假福利和无限假期等累进员工福利对每个公司都合适吗?你怎么知道这些休假计划对企业和支持它的人来说是否有意义?
 
在2017年1月,我们的CSG国际公司将为我们的员工实施累进的育婴假和慷慨的假期政策。为了支持这些项目,我们提出了三个关键问题,以确定它们是否适合我们的业务:
 
我们想要吸引的员工的关键特征是什么?在我们的案例中,高德招商待遇我们公司在电信和娱乐行业创新了收入和客户体验管理的新技术。拥有最新云技术知识的充满活力的员工队伍是对我们当前团队构成的重要补充。因此,我们优先考虑将我们的利益与行业中其他进步的创新者联系起来。
 
我们希望我们的企业文化告诉我们什么?我们的外部业务专注于创新,所以我们的内部文化也需要反映这一点。为了进一步建立一种创新文化,我们需要渐进的变革,并选择符合突出利益的政策,以吸引和留住一些科技行业领先公司的顶尖人才,如Netflix、谷歌、PayPal、Twitter、微软(Microsoft)、Facebook和Adobe。
 
更慷慨的休假福利会对企业产生什么影响?根据每年的趋势,我们预计扩大的产假福利每年将适用于不到5%的劳动力。是的,推出这类政策会有成本方面的影响,但我们相信,今天投资于我们的员工可以建立一种更持久的关系,这将使公司在未来受益。
 
在很多方面,优先吸引创新的千禧一代员工将创造一种“生活方式”,这种生活方式将延伸到我们的整个员工群体。拥有一个创新的心态会改变我们的思维方式和工作内容,并为我们的员工提供更多的机会来平衡他们的工作和个人生活。
 
因此,或许随着千禧一代改变对工作场所能够和应该是什么样子的预期,他们正在改善我们所有人的工作条件——在工作和休假之间、在生儿育女和晋升阶梯之间建立新的协同效应。我期待着他们在美国职场书写的下一章。

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