http://nxtelecom.com.cn/

高德招商主管建设未来的工作场所:CSG新的灵活休


 
高德招商主管建设未来的工作场所:CSG新的灵活休假政策


高德平台(www.nxtelecom.com.cn)主管Q554258报导。这是新年的开始,是一个从假期中恢复过来,开始适应新事物的时间。这可能会很有压力:从你的收件箱里翻出邮件,为你和你的团队设定目标,担心你将如何完成所有你设定的任务。你可能真的开始梦想你的下一个假期了,不要在意你只是休息了一段时间。但是,即使考虑离开办公桌一段时间也会带来焦虑——今年你还有多少天的假期?你真的有时间吗?或者在12月你还会有一堆没用的时间吗?
 
为了在CSG开启2017年,我们承诺通过改进和更新我们的假期政策来提升我们员工的价值主张。因此,我们开始提供一个渐进的新福利:灵活的休假时间。从今年1月开始,CSG将为其在美国的受薪员工提供无限假期。
 
对我们来说,这是一个相当大胆的举动。目前,只有1%到2%的美国雇主提供“无限”假期。尽管CSG是一家中型企业,但这是一家规模大得多的企业的劳动力投资。(从Netflix到维珍(Virgin),再到领英(LinkedIn),规模较大的公司都以灵活的休假政策著称)。
 
那么,是什么推动了这种变化呢?
 
首先,我们的新假期政策反映了我们的文化、优先事项和我们想要吸引的人才类型,因此,高德招商主管对我们来说,迈出这一步很重要。但更重要的是,我们看到了员工和公司的利益。
 
让员工充电对公司的底线是有好处的
 
尽管工人们可能在幻想着下一次旅行,但由于种种原因,他们的梦想往往从未实现。Glassdoor的一项研究发现,只有25%的员工使用了他们的全假期(55%的员工使用了不到一半的假期)。不管是担心收件箱爆满,还是觉得自己需要“证明自己”,很多人最终都没有利用好所有的时间。但是,仅仅因为员工没有抽出时间并不意味着他们不需要时间——一项研究发现,近75%的员工表示他们在工作中感到有压力。
 
持续的、过度工作的文化对公司和员工都是有害的。工作更多的时间并不总是意味着更好的结果。事实上,人力资源管理协会(Society for Human Resource Management)的一项研究发现,超过四分之三的经理认为,休完全部或大部分假期的员工工作效率更高。
 
从提高绩效到更高的工作满意度,再到更好的员工敬业度和保留率,更开放的休假政策带来的好处数不胜数。灵活的休假时间策略还需要较少的手工调整和异常跟踪,从而将人力资源时间释放出来,用于更有价值的任务。
 
除了最近推出的渐进式育婴假政策外,CSG还采取灵活的休假方式,确保员工有足够的时间和灵活性在办公室外充电。
 
建立信任:投资于劳动力
 
实施灵活的假期政策传达了一种深层次的信任。我们已经承诺投资于我们的员工,我们正在努力建立一个员工被信任和授权的环境,让他们拥有自己的时间和成功。
 
应该允许高效的员工按照自己的意愿完成工作。基于信任的政策,而不是微观管理,激励员工并鼓励他们留下来。
 
吸引和留住人才
 
未来几年,对千禧一代人才的争夺只会越来越激烈,许多公司将重新审视自己的产品。建立一个吸引和留住人才的福利计划需要一种新的方式来思考员工需要什么才能在他们的职业生涯中取得成功。
 
我们新的灵活的休假政策使CSG公司在我们的本地市场保持竞争力。此外,留住员工对我们的工作至关重要。人才流失不仅有损于我们的企业文化,而且还伴随着成本——像我们这样规模的企业,全球平均每名员工的成本平均超过4000美元,因此,专注于旨在留住人才的政策可以节省大量成本。
 
通过使我们的福利政策现代化,CSG在吸引和留住顶尖人才的同时,还能在市场上以一种渐进的方式在员工生活的关键方面实现差异化。
 
未来职场
 
当我们展望2017年的时候,高德招商待遇我们很高兴能够通过制定与我国一些顶级公司一样的福利政策来投资我们的劳动力。由于我们的业务高度专注于创新,我们正确保我们的内部文化也反映出这一点。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。