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3种方法让你在公共关系中表现的很差,高德代理


 
3种方法让你在公共关系中表现的很差,高德代理主管以及如何改进



高德平台(www.nxtelecom.com.cn)主管Q554258报导。有些人就是不擅长公关,比如提供无聊的发言人。作为背景,PR代表“公共关系”,这通常意味着得到媒体的报道。它提出信息,然后把这些信息传递给媒体。如果你像我一样上过公关学校,你就会知道公关的真正含义是改变某人对某事的看法。但现代的定义是媒体关系。
 
优秀的公关是了解记者的需求和最后期限,并按他们的要求去做。很简单:了解他们想要什么,然后给他们。例如,IDG媒体会告诉你他们重视CIO/首席信息官关于及时趋势的观点,以及有趣且相关的客户案例研究。曾供职于《旧金山纪事报》(the San Francisco Chronicle)的亨利•诺尔(Henry Norr)曾说过一句让我难以忘怀的话:“你的客户就是媒体。不是公司付钱给你。让媒体高兴,你就能做好公关。”
 
回到不给记者他们想要的。我有多少次看到公关经理或主管试图把一个三角钉放进一个圆孔里?记者想要一个故事:他们想要讨论一个问题以及与某件事及时相关的解决方案。他们想让人们关注他们的故事。确保你投给他们的球符合他们的节拍。如果他们需要在下午4点前就热门合作初创公司对风险投资家进行面试,高德总代理那么就给他们准确的答案,否则就保持沉默。
 
太常见的是,糟糕的公关人员通过冗长的新闻稿发布第三代测试版产品,只是为了得到一些消息。它填满了记者的收件箱。它被忽略了。这大大降低了他们再次打开公关人员发来的电子邮件的可能性。
 
我看到一些人在他们的公关工作中崩溃和烧伤,因为他们从来没有在营销领导想要的东西上创新,这通常是产品广告和大量的新闻稿垃圾新闻稿。
 
导致糟糕公关的三个主要问题是什么?你如何避免这些问题?
 
1)发言人不会讲故事。我有30年的公关经验,获得过很多奖项,大部分都来自IBM。我可以把马牵到水边,但是兄弟姐妹们,我不能强迫他们喝水。如果你坚持要一个不会讲故事的无聊的发言人,或者你唯一的关键信息是无聊的,你不会得到一个故事。我再说一遍。采访并不意味着故事。发言人很容易抹杀一个故事。我很擅长争取面试机会。如果你搞砸了,我就救不了你。如何解决:进行更好的媒体培训或使用不同的发言人。当我在一家大公司工作时,我经常会“亲自挑选”自己的发言人,即使他们不是显而易见的选择。不过,偶尔显而易见的选择是最好的选择。(我喜欢这种感觉。在软件部门有一位销售副总裁,他能像伯尔·艾夫斯一样讲故事。他是我的最爱。)
 
无聊的新闻稿。发布一篇无聊的无新闻的新闻稿会让你被一些作家列入黑名单。他们会打开一份无聊的新闻稿,可能会忽略你的下一封邮件。另一种方法是:如果你需要发布一些东西来吸引公司的注意力,那就试着发布一篇专题新闻,而不是说你已经有了第四个产品版本,或者“这是我们的beta产品”。让它成为一个有趣的故事:与世界上发生的值得讨论的事情联系起来。在一个家庭成员身上测试这个故事。青少年会给你坦诚的建议。通过讨论与之相关的有趣的事情,我可以使一个商品技术产品变得有趣。然后,作者就有了真正的标题和角度。你真的希望他们写一篇文章说,“某某公司宣布第二代测试版产品,没有新技术,还没有上市”吗?如果他们写的是事实,你可能会非常生气。不幸的是,这些类型的细节往往隐藏在新闻稿中。作者在一次采访中发现了这一点,然后他们放弃了写故事的想法。

3)重新宣布。几年前,作为一名顾问,我被要求撰写一个故事,讲的是一家大型亚洲公司的一个新部门在硅谷开业。我在30分钟内放了一个很好的故事,让每个人都很开心。然而,过了一会儿,我发现这是他们第二次公布确切的消息。现在我确实发表了那篇文章,一篇胜利的文章,但记者相信了我的话,很快就提交了文件。在她发现之前已经发布过之后,她有点犹豫了。没有其他人提交报道。现在我知道在我发表之前要在网上搜索新闻。如果我在同一条新闻上看到旧的新闻稿,我就会改变谈论它的方式。也许这是一个新闻宣传,“看看六个月后这个新部门的进展。”“防止这种情况发生的方法是:在网上搜索新闻之前,先确认某人所说的是新闻。如果不改变你的策略和战术。
 
所以,如果你没有得到媒体的报道,问问你自己,高德代理主管我是否给了记者他们真正想要的东西?审查你的新闻发布时间表和发言人的选择。讲一个有趣的故事或讨论一种趋势。如果有必要的话,选择一个不太明显的人来告诉你。
 
做一个简单的改变可能会挽救你的公关计划和你的工作。

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